理想のチームを作り上げるためには、潤沢な資金と適切な設備が欠かせません。
やきゅつくにおいて、いつどのタイミングで投資を行うかは経営手腕が問われるポイントです。
序盤の苦しい時期を乗り越えることで、その後の球団経営は一気に楽になるはずです。
今回は、効率的な球団運営を行うための具体的な設備投資のノウハウについて解説します。
作品概要
- 発売日
1998年2月19日 - メーカー
セガ - ジャンル
プロ野球チーム経営シミュレーション - その他
セガサターン、1人、セ・パ12球団
本作は自分だけのプロ野球チームを30年にわたって運営し、日本一を目指す名作です。
選手の育成や補強だけでなく、球場設備の拡張やテレビ局との交渉といった経営面も深く関わります。
当時のプロ野球データが反映されており、往年の名選手たちが多数登場するのも魅力の一つです。
この記事では、球団を円滑に経営するための設備投資のコツと順番について解説します。
設備投資の優先順位
設備投資は、選手を効率よく育てたり資金を稼ぐのに重要です。
設備投資をしていく順番は、基本的には設置費の安い設備から揃えていけば良いと思います。
同じ設置費の設備が複数ある場合は、維持費の安いほうを優先で良いと思います。
ということで、設置費と維持費が安い順番を記載しておきます。
表1：設備投資の優先順位と費用一覧
| 順番 | 設備名 | 設置費 | 維持費※ | 備考 |
| 1 | 売店×5 | 3000万円 | 160万円 | 1店舗につき |
| 2 | ピッチングマシンA | 5000万円 | 160万円 | |
| 3 | まと | 5000万円 | 160万円 | |
| 4 | ダンベル&鉄アレイ | 8000万円 | 240万円 | |
| 5 | ミーティング室 | 2億円 | 160万円 | |
| 6 | ピッチングマシンB | 2億円 | 400万円 | |
| 7 | 養成ギプス | 2億円 | 400万円 | |
| 8 | トレーニングマシーン | 3億円 | 640万円 | |
| 9 | マッサージ室 | 3億円 | 800万円 | |
| 10 | ブルペン | 3億円 | 1200万円 | |
| 11 | アメリカ芝 | 3億円 | 2400万円 | |
| 12 | 駐車場 | 5億円 | 400万円 | |
| 13 | ナイター設備 | 5億円 | 800万円 | |
| 14 | 夜間照明 | 5億円 | 1600万円 | |
| 15 | 医療室 | 6億円 | 1200万円 | |
| 16 | 大型ビジョン | 8億円 | 2400万円 | |
| 17 | 筋力ロボ | 10億円 | 2400万円 | |
| 18 | 剛球ロボ | 10億円 | 2400万円 | |
| 19 | 強打ロボ | 10億円 | 2400万円 | |
| 20 | 小球場増築 | 10億円 | 6400万円 | 売店×3が追加 |
| 21 | 室内練習場 | 12億円 | 2000万円 | |
| 22 | レストラン | 15億円 | 1600万円 | |
| 23 | プール | 15億円 | 2400万円 | |
| 24 | 温泉 | 15億円 | 3200万円 | |
| 25 | サブグラウンド | 20億円 | 3200万円 | |
| 26 | 中球場建設 | 40億円 | 9600万円 | 売店×2が追加 |
| 27 | 中球場増築 | 15億円 | 1億3600万円 | 売店×5が追加 |
| 28 | ホテル | 50億円 | 4000万円 | |
| 29 | 大球場建設 | 100億円 | 1億9200万円 | 売店×5が追加 |
| 30 | 大球場増築 | 30億円 | 2億5600万円 | 売店×5が追加 |
| 31 | えき | 150億円 | 8000万円 | |
| 32 | ドーム球場建設 | 250億円 | 3億3600万円 | 売店×5が追加 |
| 33 | ドーム球場増築 | 50億円 | 4億4000万円 | 売店×5が追加 |
| 34 | 遊園地 | 300億円 | 1億6000万円 | |
| 35 | 開閉ドーム建設 | 400億円 | 5億6000万円 | 売店×5が追加 |
| 36 | 開閉ドーム増築 | 80億円 | 7億2000万円 | 売店×10が追加 |
| 37 | タワー | 500億円 | 3億2000万円 |
※ 月々発生する運用コスト。
（出典：ゲーム内データ）
筋力ロボ、剛球ロボ、強打ロボについては、セールスマンが売りに来たら購入します。
序盤の資金繰りと対策
序盤はとにかく資金が貯まらないので、7月以降は設備投資を控えます。
11月に新人選手の契約金、12月にFA選手の契約金で資金が減りますからね。
これらは即金で支払う必要があります。
また、2、3月も収入が少ないので下手すると赤字倒産してしまいます。
ただ、それもチームが強くなるまでの辛抱です。
チームが強くなれば、そんなことを気にしなくてもいいくらい資金が貯まるようになります。
放映権料アップの秘訣
シーズン中に資金が貯まるかどうかは、集客以外ではテレビ局の放映権料も非常に重要です。
放映権料が安いと、ホームで試合をしても大して儲かりません。
放映権料を上げるには、とにかく順位を上げてランクの高いテレビ局と契約するしかありません。
各テレビ局の契約条件は、下記になります。
表2：各テレビ局の放映権料と契約条件
| テレビ局名 | 放映権料（1試合） | 契約条件 |
| どんぞこテレビ | 300万円 | なし |
| あかまるテレビ | 500万円 | 月末時点で5位以上 |
| あっぱれテレビ | 1000万円 | 月末時点で3位以上 |
| ダントツテレビ | 2000万円 | リーグ優勝を数回 |
| サテライトップ | 3000万円 | 日本一を数回 |
（出典：ゲーム内データ）
シーズン中は1か月にホームゲームが約12試合あり、放映権料が収入に直結します。
なので、いつまでも「どんぞこテレビ」や「あかまるテレビ」と契約していてはいけません。
一刻も早く「あっぱれテレビ」と契約できるようになりたいところです。
そのためには、ペナントレースで常に3位以上をキープするしかありません。
とりあえず「あっぱれテレビ」と契約できれば、もう資金繰りに苦しむことはなくなります。
チームの成績が良ければ、さらに放映権料をアップしてくれます。
まとめ：賢い投資で最強球団へ
安定した経営を続けるためには、まずはチームの勝利を優先することが近道です。
着実に設備を整えていく必要があります。
テレビ局との契約条件を意識しながら、常に上位争いができる体制を整えていきましょう。
本記事の内容を参考に設備投資を進めれば、最強の球団へと成長できるはずです。
※ 掲載画像は私のプレイ画面を撮影したものであり、著作権は株式会社セガに帰属します。